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Offre Starter :
Audit et préconisations pour
une transformation digitale réussie

Objectif de l'offre Starter

De nombreux outils permettent aujourd’hui de fluidifier le travail entre vos équipes. Bénéficiez de notre expertise en outils modernes de collaboration édités par Microsoft (Office 365, Skype, Outlook, Yammer, etc.) pour vous aider à évaluer le chemin qu’il vous reste à parcourir pour que votre entreprise dispose de process internes parfaitement efficients.

Notre démarche

Offre Starter : obtenez en 10 jours une vue claire sur les besoins et les points d’amélioration des usages et process de votre entreprise et obtenez une roadmap claire et budgetée pour votre transformation numérique.

Planning Audit Transformation numérique offre Starter

Objectifs

  • Identifiez parfaitement les besoins de votre entreprise
  • Identifier les points d’amélioration des usages, des process et de la sécurité
  • Impliquer les départements dès le départ
  • Préparer vos budgets et votre planning de transformation

Bénéfices

  • Garantir le succès de votre déploiement avec une roadmap claire
  • Augmenter le ROI des services Office 365, stimuler l’innovation
  • Détecter et développer les nouveaux usages remontant des utilisateurs
  • Ancrer les bonnes pratiques d’usages et de sécurité

Préparez-vous et optimisez votre transformation

Définissez votre roadmap en quatre phases

1) Etablir les enjeux

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  • Réunion avec le responsable du projet de transformation (direction, DSI, RSSI…)
  • Définition des enjeux, des processus principaux à transformer
  • Identification des relais et ambassadeurs au sein des services

2) Audits et récolte d'informations

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  • Inventaire des tâches effectuées quotidiennement par les acteurs des services
  • Interview croisées de responsables de services différents afin d’identifier les blocages et points d’amélioration
  • Identification des usages collaboratifs pratiqués inter-service, intra-service, et avec les clients et fournisseurs.

3) Analyse détaillée

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  • Comparaison des processus actuels avec les standards (KPI)
  • Identification et priorisation es outils à mettre en oeuvre
  • Analyse de cas et analyse des incohérences avec les acteurs

4) Retour et préconisations

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  • Préconisations, définition d’une roadmap d’adoption claire et précise
  • Définition des outils de pilotage, KPI et objectifs
  • Adhésion de la direction et des départements

Intéressé ? Contactez-nous

L’offre Starter d’iVactis est une offre économique spécialement conçue pour les entreprises souhaitant un audit rapide de leur situation interne, afin de maximiser les chances de réussite de leur processus de transformation digitale.

iVactis accompagne depuis 2010 des entreprises d’envergure nationale et internationale dans l’amélioration de leurs processus collaboratifs internes, principalement via les solutions Sharepoint, Office 365, et notre solution Calleis Portal.

Aller plus loin : l'offre Drive

iVactis vous propose également une offre supérieure d’accompagnement plus complet dans la durée : l’offre Drive. Cette offre s’adresse aux entreprises ayant passé le stade de l’audit et souhaitant procéder à la transformation numérique concrète de leur process.

Découvrir l’offre Drive

Offre Drive

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